供应链管理

现在的竞争，已经从一个公司与另一个公司的竞争变成了一条供应链和另一条供应链的竞争。随着IT技术的突飞猛进，供应链中间的价值被越来越多的认识到，并且不断的发掘出来。

但是如何去评判供应链运作的好坏，库存周转率无疑是一个很好的判断标准，库存周转率的高低很好的反映了供应链运作效率的高低。对于企业物流，过高的库存量一直是企业管理的难题所在，库存累积量不能减少，而库存增量却在不断攀升，企业的库存周转率可以说是不容乐观的。造成企业现在的局面，供应链上下游客户间信息的不对称是其中重要的因素之一。如何摆脱现在的局面，就需要对企业的供应链进行可视化管理。

供应链的可视化管理，就需要在物资供应方与需求方之间搭建一个信息平台，在这个平台上，客户和供应商可以基于订单、计划进行在线沟通，并且所有的沟通记录都会和订单或者计划联系起来，使得追踪和更新变得非常的容易。即供应商和客户需要一个统一的交流平台。

供应链的运作是由很多不同的环节衔接起来的，不同环节的衔接点需要有一个协同的供应链平台进行管理，并能实现实时的查询与跟踪。

厦门仁科软件的供应链管理（SCM）解决方案是企业之间将信息互相共享协同的一种方式，企业与供应商、客户之间需要交互各种信息，如预测、订单、库存信息，可通过EDI数据交换或Web协同的形式，实现企业之间互相交互库存、订单、生产、在途等信息，通过各环节的供应链可视化看板实现与供应商、客户、外协（外包）厂商的协同能力，举例如下：
供应商直接在Web中查看属于该供应商的相应采购订单；
支持VMI（供应商库存管理），实现更有效率的补货；
库容预约、上门装货/卸货预约；
实现对外协厂商的管理与监控：包括外协厂商的库存、生产进度、组件可用情况。